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  • 第1章 社長のためのIT経営判断
  • 第2章 パソコン・スマホの選び方・買い方
  • 第3章 買ったら最初にすること:ソフト・設定・周辺機器
  • 第4章 社内ネットワーク・データ管理を整える
  • 第5章 セキュリティ対策
  • 第6章 AIを経営に活かす
  • 第7章 法対応・バックオフィスのデジタル化
  • 第8章 全社ITを整えた実例・導入ロードマップ
  • 第9章 IT費用の整理:もらえる補助金と、払いすぎている月額
  • 第10章 IT人材・社内担当者の育成
  • 第11章 不要になったIT機器の終活
  • 第12章 補足
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    第10章 IT人材・社内担当者の育成– category –

    社内にIT担当がいない。これは中小企業の多数派です。外注するか、育てるか、伴走してもらうか。担当者を育てる最初の3か月から、AIが入ったあとの役割の変化まで扱います。

    • 第10章 IT人材・社内担当者の育成

      B-36:IT担当者に、もう手順を覚えてもらわなくていい —AIに渡せる操作と、人に残る言葉の線引き

    • 第10章 IT人材・社内担当者の育成

      B-32:外注先のIT会社、どう選べばいいか? —25年現場で見た「良い業者・危ない業者」の見分け方

    • 第10章 IT人材・社内担当者の育成

      B-31:「IT、任せておいて」と言える社員を育てるには —中小企業のIT担当者、最初の3か月でやること

    • 第10章 IT人材・社内担当者の育成

      B-30:社内にIT担当がいない —外注・自社育成・伴走支援、どれが自社に合うか

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    まず読むなら、この5本

    • B-38:AIをまだ使っていない会社は、どこで止まっているのか
    • B-28:葛飾区・東京都のIT補助金・助成金まとめ —使える制度と申請で失敗しないポイント
    • B-23:請求書・契約書・見積書をペーパーレスにする —中小企業が最初に手をつけるべき書類デジタル化
    • B-33:葛飾区・足立区・松戸周辺で古いパソコンを安全に捨てる方法 —データ消去から回収まで
    • B-04:AIを使いこなせる会社と、そうでない会社の違いは何か? —経営理念とAI活用の意外な関係

    カテゴリー

    • 第1章 社長のためのIT経営判断
    • 第2章 パソコン・スマホの選び方・買い方
    • 第3章 買ったら最初にすること:ソフト・設定・周辺機器
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